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同路、同心、同超越,从古田再出发:2020365bet官方亚洲版半年度管理会议召开
2020-07-24


古田是我们党确立“思想建党、政治建军”原则的地方,是我军政治工作奠基的地方,是新型人民军队定型的地方。


——摘自习近平在全军政治工作会议上的讲话




7月24日,“同路、同心、同超越,从古田再出发”——2020365bet官方亚洲版半年度管理会议在古田召开,以“思想建党、政治建军”的古田精神为引领,围绕上半年工作情况与下半年规划,各业务板块与职能条线展开总结与阐述。


365bet官方亚洲版中高层管理人员,全国各地检验、产品子公司总经理,迪安“抗疫先锋”获奖者及特邀嘉宾百余人参加会议,通过学习、汲取古田精神,携手从“同路人”走向“同心人”,齐心协力“同超越”,为实现未来战略目标而奋战。




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顺势而为,坚定目标

半年度工作报告出炉

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黄柏兴:365bet官方亚洲版2020年中工作报告

365bet官方亚洲版CEO黄柏兴以公司2020-2024战略图景作为开端,阐述了新的五年战略规划与具体实施路径。公司将以客户为导向,打造“产品+普检+特检”的业务模式,聚焦建设“妇幼&遗传、肿瘤、慢病、感染”四大学科,朝向五年战略目标迈进。


关于2020年上半年工作,黄柏兴从战略、指标、组织、系统、项目、业务等六个维度作总结,重点介绍了抗疫工作成绩。他表示,第三方实验室成为全国新冠病毒检测的主力军,为抗疫作出了重要的贡献。


围绕下半年的工作部署,黄柏兴从战略、预算、组织、系统、流程、项目、业务等维度,对相关业务板块、职能条线提出时间节点及工作重点的要求。

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师玉鹏:365bet官方亚洲版半年度经营业绩报告

集团财务中心总监师玉鹏汇报了集团上半年度整体业绩增长情况,提出下半年度需重点关注新冠业务回款、增强合作共建运营,以及在业务拓展中需聚焦投入产出,持续创造价值。



深耕市场,领先发展

三大业务版块齐发力

产品服务板块


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杜延:产品板块战略工作汇报

诊断产品运营部总经理杜延回顾了诊断产品板块的上半年工作进展,介绍了下半年的工作部署与未来战略展望。下半年,诊断产品板块将通过精细化管理、稳固传统业务、加大新业务拓展三个途径,实现业务目标的达成。未来,将通过新产品和新服务模式的导入,形成新的业务增长模式,更好地为客户提供医学诊断整体化解决方案。

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康洲阳:凯莱谱&迪赛思 产品规划介绍

凯莱谱精准医疗市场部市场总监康洲阳从凯莱谱“聚焦产品,深挖数据”的战略重心出发,介绍了以“打造临床质谱特色的实验室解决方案”为目标的产品规划情况,重点分享了国内质谱仪硬件产品、质谱试剂产品的现状与公司的相关研发规划。他表示,公司将通过不懈努力,让中国的医院用上质谱,用好质谱,让每个人因质谱而更健康。

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张郁:迪谱诊断产品介绍

迪谱诊断总经理张郁分析了核酸质谱的多重优势与五大临床应用方向,并介绍了公司核酸质谱产品项目的上线情况,以及样品检测量的增长情况。他表示,上半年度的样品检测量与同期相比创造了较大增幅,核酸检测产品的市场潜力巨大。

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董伟斌:金迪安® 细胞病理&分子诊断产品介绍

迪安生物总经理董伟斌着重介绍了金迪安系列的细胞病理产品、分子诊断产品,并通过“两癌”项目的成功案例,分析了“产品+服务”模式在“两癌”项目投标中的优势。


普检服务板块


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郭三汇:普检战略工作汇报

365bet官方亚洲版高级副总裁郭三汇回顾了诊断服务板块上半年的业务情况,对新冠检测业务的优秀作战经验进行总结,并介绍了下半年重点工作与目标,以及2020-2024普检业务战略目标。他强调,要抓住ICL行业发展势头,通过业务扩面、扩项,以组织和人才、营销团队搭建为支撑,守住普检业务护城河,奋力实现五年战略目标。


特检服务板块


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王玥:迪安特检之路

集团精准中心副总监王玥回顾了精准中心从2017年至今的建设历程与今年的运营现状,分析了肿瘤、质谱等板块的业务情况,并提出特检五年战略目标与规划。他表示,要通过优化运营、技术驱动、增值服务、复制拓展四大关键举措,从全价值链提升创新,打造迪安特检核心竞争力。

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徐颐:观合医药2020年半年度经营报告

上海观合医药总经理徐颐结合行业背景,介绍了观合医药的发展历程、上半年运营情况与成果。围绕伴随诊断布局,她分享了公司相关合作、检测项目及未来规划。她表示,观合医药将联手迪安精准中心,与药厂、医院深入开展合作,全面支持伴随诊断整体解决方案。


学科建设


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赵政:学科建设战略规划(2020-2024)

集团市场中心临床市场部总监赵政阐述了临床市场部与学科的战略地图,介绍了相关围绕疾病的检测产品组合,并详细分享了四大重点学科的五年战略规划。他提出,“妇幼&遗传、肿瘤、慢病、感染”四大学科将以完善临床疾病诊疗为方向,重点瞄准三级、二级医院,加强检测平台建设及学科项目规划,满足临床诊疗需求。



弘扬精神,传承使命

“迪安精神——抗疫先锋”表彰

疫情期间,天南地北的迪安人为了抗疫这一共同的目标,舍弃小我利益,日夜奋战、奋不顾身。他们,是迪安精神最可爱的化身。半年度管理会议现场,一场“迪安精神——抗疫先锋”表彰仪式举行,从集团到各子公司的54位个人、10支团队作为优秀代表,荣获“抗疫先锋”称号。

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胡伟、姜育燊、赵政、程秀丽、祖娟、熊红文、王学慧、普智飞、蔡达仁、高成建、胡宏波、范国伟、李海燕、顾相川等54位个人荣获“迪安精神——抗疫先锋”个人奖

温州隔离筛查战疫团队、长沙抗疫特攻队、“皖美逆行 • 疫勇当先”团队、江苏复工复产战疫团队、陕西联合战疫团队、黑龙江境外输入战疫团队、武汉十天大会战团队、北京新发地战疫团队、杭检积压样本清零扩能团队、总部抗疫援战团队等10支团队荣获“迪安精神——抗疫先锋”团队奖

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凯莱谱博士天团、研发中心流程改进团队荣获“迪安精神——抗疫先锋”特别贡献奖



董事长寄语:

“什么是迪安精神?”

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董事长陈海斌讲话

董事长陈海斌从走进古田学习的初心说起,阐释了迪安打造组织力的迫切性与重要性,并结合一个个迪安人在抗疫期间的感人事迹,对“什么是迪安精神”进行总结:


这次抗疫期间,迪安涌现出无数令人难忘的人物事迹,既有专业、敬业、尽心的老将与老炮,也有阳光、皮实、能打的年轻人,包括许多90后。经此一役,迪安最大的收获并不是业务层面,而是一支善打胜仗的队伍。


他(她)们顾全大局、协同作战,可以放心地把后背交给彼此;他们担当敢为、永不言弃、奋勇向前;他们召之即来,来之即战,战之即胜——他们的感人事迹,就是迪安精神的化身。

陈总指出,践行迪安精神,迪安人还需要:具有反思精神,始终保持警醒和危机感,才能真正形成合力;对规则保持敬畏心,将合规文化融入企业文化与价值观中,才能行稳致远;加强组织力建设,让组织发展起到内在的支撑作用,才能更好地促进业务增长。


迪安“成为一家百年老店”的梦想一直未变。一方面要专注于健康领域,另一方面要致力于组织力的打造,实现“良将如潮”。期待在将来,迪安能成为一家国际化的企业,将“让国人平等地分享健康”的使命升华为“让世人平等地分享健康”。





不忘初心,牢记使命。从古田再出发,全国迪安人将进一步升华思想与价值观,提升组织力建设,凝聚更强战斗力,肩负“让国人平等地分享健康”的使命,围绕新的五年战略,为建设“健康中国”而奋战!


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